ISHIHARA SANGYO KAISHA erneuert seine Unternehmensidentität und präsentiert den neuen Unternehmensslogan: „Local Insight, Global Impact" - Verwurzelt in der Gemeinschaft, der Wertschöpfung verpflichtet

03.04.2026

OSAKA, Japan, 3. April 2026 /PRNewswire/ -- Die ISHIHARA SANGYO KAISHA, LTD. (im Folgenden „ISK" oder „das Unternehmen") mit Hauptsitz in Osaka, Japan, gab am 1. April die Erneuerung ihrer Unternehmensidentität sowie die Einführung ihres neuen Unternehmensmottos „Local Insight, Global Impact" bekannt. Diese Initiative ist ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg des Unternehmens zur Verwirklichung seiner mittel- bis langfristigen Vision, der „Vision 2030". In Zukunft werden alle Unternehmen der ISK-Gruppe die neue Marke einführen, um die Umsetzung der Vision voranzutreiben.

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Die Philosophie hinter dem Unternehmensmotto

„Local Insight, Global Impact" spiegelt die Stärken und Ziele der ISK-Gruppe wider: Das Bekenntnis, durch die Kraft der Chemie weiterhin Mehrwert zu schaffen – von der Idee über die Innovation bis hin zur Wirkung.

Die Geschäftsaktivitäten der Gruppe sind tief in den Gemeinden und Regionen verwurzelt, in denen sie tätig ist. Dazu gehören lokales Engagement, das auf die spezifischen Bedürfnisse der Märkte und regulatorischen Rahmenbedingungen in verschiedenen Ländern eingeht, Forschung und Entwicklung, die die Grenzen der Chemie erweitert, eine Produktion, die die Gesellschaft zuverlässig mit unverzichtbaren Produkten versorgt, sowie der Betrieb von Anlagen, der im Zeichen des Umweltschutzes und der Sicherheit steht. Die Fähigkeit der ISK-Gruppe, Werte zu schaffen, beruht auf Basisarbeit in verschiedenen Regionen und an verschiedenen Standorten. Diese Arbeit unterstützt gesellschaftliche Werte wie die Verbesserung der Lebensbedingungen und die Sicherung der Nahrungsmittelversorgung.

Der neue Unternehmensslogan bringt zum Ausdruck, wie die Gruppe das Wissen und die Erkenntnisse aus diesen vielfältigen, lokalen Lebensweisen bündelt und sie als einheitliche Kraft in Werte umsetzt, die der Gesellschaft insgesamt zugutekommen. Er ist ein prägnanter Ausdruck des Engagements der Gruppe, sich kontinuierlich für eine bessere Zukunft einzusetzen.

Weitere Informationen über die Marken der ISK-Gruppe finden Sie unter: https://www.iskweb.co.jp/eng/brand/ 

Informationen zum Markensymbol

Im Rahmen dieser Markenauffrischung hat das Unternehmen das seit langem bekannte ISK-Zeichen aus seinem Emblem offiziell als Markensymbol festgeschrieben, das die Werte und die Identität der gesamten Gruppe repräsentiert.

Das Design greift das Bild einer Flagge auf, die voller Energie und Entschlossenheit weht – und damit an eine engagierte und dynamische Belegschaft sowie an eine Organisation erinnert, die weltweit aktiv und selbstbewusst auftritt. Das Markensymbol wird als einheitliche visuelle Repräsentation der ISK-Gruppe in allen Märkten dienen. Zusammen mit dem neuen Unternehmensslogan wird es dazu dienen, die Ausrichtung und die Werte der Gruppe länder- und regionenübergreifend auf vielfältige Weise zu vermitteln.

Bild: ISK Group Philosophy System

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Unter dieser erneuerten Marke bekräftigt die ISK-Gruppe ihr Engagement, bedeutenden und wesentlichen Mehrwert für Menschen und Gesellschaft zu schaffen – und durch die Kraft der chemischen Technologie weltweit zu besseren Lebensbedingungen beizutragen.

Informationen zur Vision 2030

„Vision 2030" ist das Managementkonzept von ISK zur Steigerung des Unternehmenswerts und zur Erzielung nachhaltigen Wachstums durch den Ausbau bestehender und die Entwicklung neuer Geschäftsbereiche. Es orientiert sich an der langfristigen Vision: Originalität. Beschleunigung. Globale Reichweite. Leben verändern durch die Kraft der Chemie.

Angekündigt am 27. Mai 2024: Vision 2030 Stufe II

https://www.iskweb.co.jp/eng/ir/pdf/middle.pdf 

Informationen zu ISHIHARA SANGYO KAISHA, LTD.

ISK wurde 1920 gegründet, hat seinen Hauptsitz in Osaka, Japan, und ist ein globaler Chemiehersteller mit Aktivitäten in einer Vielzahl von Bereichen. Das Portfolio des Unternehmens umfasst Agrochemikalien, die auf erstklassigen Forschungs- und Entwicklungskapazitäten basieren, Materialien für elektronische Bauteile, die in Smartphones, Computern und anderen Geräten verwendet werden, Titandioxid für den Einsatz in Farben und Kunststoffen sowie Tierarzneimittel. ISK treibt die Entwicklung neuer Produkte sowohl in der organischen als auch in der anorganischen Chemie weiter voran und strebt gleichzeitig Wachstum in Bereichen mit hohem Potenzial an, darunter Umweltlösungen, Energie, Biotechnologie und IT.

Weitere Informationen finden Sie unter: https://www.iskweb.co.jp/eng/ 

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Bauern im Fokus: Fusionierte Salzburger Molkereigruppe zu 90 Prozent in Landwirtshand

05.04.2026

Die österreichische Bundeswettbewerbsbehörde (BWB) hat den Zusammenschluss der beiden Salzburger Molkereien SalzburgMilch und Pinzgau Milch genehmigt. Nach einer vertieften kartellrechtlichen Prüfung sehen die Wettbewerbshüter weder die Entstehung oder Verstärkung einer marktbeherrschenden Stellung noch eine sonstige Behinderung wirksamen Wettbewerbs. Damit ist der Weg frei für die Bildung eines neuen Schwergewichts am heimischen Milchmarkt, das nach Eigenangaben mit mehr als 450.000 Tonnen Milch pro Jahr zur drittgrößten Molkereigruppe des Landes aufsteigt.

Im Zuge der Transaktion wird SalzburgMilch stufenweise zunächst 40 Prozent und in weiterer Folge bis zu 89,9 Prozent an Pinzgau Milch erwerben und damit die alleinige Kontrolle über den Partner übernehmen. Die beiden Unternehmen arbeiten bereits zusammen; diese Kooperation soll nun deutlich vertieft werden. Geplant ist eine engere Verzahnung insbesondere bei Milchsammlung und -verarbeitung, in der Logistik, im Vertrieb sowie in der Verwaltung. Alle bestehenden Standorte – in der Stadt Salzburg, in Lamprechtshausen, Maishofen und Kössen – sollen erhalten bleiben und in einem gemeinsamen Gesamtkonzept weiterentwickelt werden.

Die BWB hatte den Zusammenschluss aufgrund der starken Marktstellung der beteiligten Unternehmen einer vertieften Prüfung unterzogen. Dabei wurden landwirtschaftliche Betriebe, andere Molkereien, Rohmilcherfasser sowie der Lebensmitteleinzelhandel umfassend befragt. Ein Schwerpunkt lag auf der Situation der Bäuerinnen und Bauern, die das Vorhaben laut Behörde zu einem großen Teil begrüßt haben. Für die Lieferantenbetriebe sieht die BWB Vorteile, da das fusionierte Unternehmen beziehungsweise die fusionierte Genossenschaft zu 90 Prozent im Eigentum der Landwirte stehen wird.

SalzburgMilch beschäftigte zuletzt rund 450 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erzielte einen Jahresumsatz von 350 Millionen Euro. Pinzgau Milch zählt aktuell etwa 250 Beschäftigte. Mit der nun freigegebenen Fusion entsteht aus den beiden regional verwurzelten Unternehmen ein neuer Akteur mit erhöhter Schlagkraft im Wettbewerb um Rohmilch und Regalplätze im Lebensmitteleinzelhandel, während die Eigentumsbasis bei den bäuerlichen Lieferanten verankert bleibt.