New capability combines leadership science, proprietary data, advanced analytics, AI, and human expertise to strengthen decisions about leaders, teams, and organizational performance

NEW YORK, Sept. 1, 2026 /PRNewswire/ -- Russell Reynolds Associates (RRA), a global leadership advisory firm, today announced the launch of The Leadership Lab, an integrated research and innovation capability designed to help organizations predict leadership performance and bring greater analytical rigor and clarity to their most complex leadership decisions.

The Leadership Lab combines RRA's experience advising boards, CEOs, and senior leaders with leadership science, advanced analytics, AI, applied research, and proprietary leadership data.

It will turn research and data into practical insights, intellectual property, analytical models, diagnostics, and evidence-based solutions that can be applied directly to client challenges.

The Leadership Lab will work alongside RRA consultants and client teams to strengthen executive and team assessment, benchmark leadership capabilities and performance, and deliver custom research and analytics projects tailored to complex leadership and organizational challenges.

Dr. Tomas Chamorro-Premuzic, Chief Science Officer at RRA, said: "Organizations have access to more leadership data than ever before, but the real challenge is knowing how to interpret it and act on it. The Leadership Lab brings together science, data, technology, and deep leadership expertise to help clients move from complex questions to better-informed decisions and practical action."

The Leadership Lab brings together leadership advisors, researchers, behavioral scientists, data scientists, and analytics specialists, supported by an Academic Advisory Board comprising leading scholars and experts, including:

• Amy C. Edmondson, Novartis Professor of Leadership and Management, Harvard Business School
• Isabel Fernandez-Mateo, Adecco Professor of Strategy and Entrepreneurship and Professor of Strategy and Entrepreneurship, London Business School
• Emma Harrington, Professor of Economics at the University of Virginia
• Sunny Lee, Associate Professor, UCL School of Management
• Paul McCarthy, Industry Fellow, School of Computer Science Data Science Institute, University of Technology Sydney

"The Leadership Lab is designed to connect rigorous research with the decisions clients need to make in the real world," said Gabrielle Lieberman, Director of The Leadership Lab at RRA. "By bringing together researchers, behavioral scientists, data specialists, leadership advisors, and external academics, we can look at complex challenges from multiple perspectives while staying focused on practical client impact."

To learn more about the Leadership Lab, visit: https://www.russellreynolds.com/en/capabilities/how-do-i-boost-the-performance-of-leaders-and-teams/predict-leadership-performance 

About Russell Reynolds Associates

Russell Reynolds Associates is a global leadership advisory firm. Our 500+ consultants in 47 offices work with public, private, and nonprofit organizations across all industries and regions. We help our clients build teams of transformational leaders who can meet today's challenges and anticipate the digital, economic, sustainability, and political trends that are reshaping the global business environment. From helping boards with their structure, culture, and effectiveness to identifying, assessing and defining the best leadership for organizations, our teams bring their decades of expertise to help clients address their most complex leadership issues. We exist to improve the way the world is led. Find out more at www.russellreynolds.com.

Media contact

Amy Scissons

Chief Marketing Officer

amy.scissons@russellreynolds.com

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/russell-reynolds-associates-launches-the-leadership-lab-to-help-organizations-make-better-leadership-decisions-302865655.html

Der Asbest-Skandal rund um mehrere Steinbrüche im Burgenland entwickelt sich zu einer Milliardenbelastung für die öffentliche Hand. Nach einer neuen Berechnung der Umweltorganisation Greenpeace wird der materielle Schaden durch Entsorgung und Sanierung mindestens 1,6 Milliarden Euro betragen. Betroffen sind nicht nur das Burgenland, sondern auch Teile der Steiermark, Niederösterreichs sowie Gebiete in Ungarn, in die asbesthaltiges Material geliefert oder verbaut wurde.

Grundlage der Kostenschätzung ist die Annahme, dass seit 1990 rund 26 Millionen Tonnen asbesthaltiges Gestein aus vier Steinbrüchen abgebaut wurden. Greenpeace geht davon aus, dass etwa 20 Millionen Tonnen kurz- oder langfristig auf Asbestdeponien landen werden, während der Rest als Straßenunterbau, Fundamente oder in privaten Gärten in der Umwelt verbleibt und kaum mehr rückholbar ist. Rund 20 Prozent des Abfalls sollen in Form von asbesthaltigem Asphalt anfallen, dessen Deponierung besonders aufwendig ist und künftige Straßensanierungen über Jahrzehnte verteuern dürfte.

Mindestens drei Viertel der veranschlagten 1,6 Milliarden Euro entfallen laut Greenpeace auf die Entsorgung des Materials, der Rest auf Sanierungen. Für die Rechnung wurde ein Entsorgungspreis von lediglich 50 Euro je Tonne angesetzt – etwa die Hälfte des vor Bekanntwerden des Skandals üblichen Marktpreises. Diese Kalkulation sei nur zu halten, wenn rasch neue, sichere und kostengünstige Deponien errichtet werden, etwa in bereits geschlossenen Steinbrüchen, argumentiert Greenpeace. Andernfalls könnten sich die Gesamtkosten nach Einschätzung der Organisation auf mindestens das Doppelte erhöhen.

Die von Greenpeace genannten Summen übersteigen die Umsätze der betroffenen Steinbruchbetreiber deutlich und dürften auch die finanziellen Möglichkeiten des Landes Burgenland überfordern. Die Umweltorganisation drängt daher auf ein Eingreifen des Bundes und fordert, Mittel aus der Katastrophenhilfe bereitzustellen und einen Rahmen für eine kostengünstige Entsorgung zu schaffen. Zugleich verweist sie auf die Verantwortung des zuständigen Umweltministers, für ausreichend Deponiekapazitäten zu sorgen, um Kostenrisiken zu begrenzen und die logistisch aufwendige Räumung der asbestbelasteten Materialien langfristig planbar zu machen.