Richardson stellt Accelerate Prism vor, ein KI-gestütztes System zur Förderung von Verhaltensänderungen im Vertrieb und zur Steigerung des Umsatzwachstums

27.05.2026

PHILADELPHIA, 27. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Richardson, ein weltweit führender Anbieter von Vertriebsschulungen und Lösungen zur Leistungssteigerung, gab heute die Einführung von Accelerate Prism bekannt, einem KI-gestützten System zur Optimierung der Vertriebsleistung, das Vertriebsteams dabei unterstützen soll, einheitliche Verkaufspraktiken zu etablieren und ihre Vertriebskompetenzen in messbare Umsatzergebnisse umzusetzen.

Richardson Sales Performance Logo

Accelerate Prism steht für einen neuen Ansatz im Vertriebstraining: Es handelt sich nicht um eine einmalige Veranstaltung, eine Inhaltsbibliothek oder eine generische Enablement-Plattform, sondern um ein kontinuierliches System, das Training, Coaching und die Umsetzung im Außendienst miteinander verbindet – mithilfe von KI-gestützten Empfehlungen, personalisiertem Lernen und sofortiger Anleitung, um sicherzustellen, dass Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte konsequent die Verhaltensweisen anwenden, die den Umsatz steigern.

Trotz erheblicher Investitionen in Vertriebsschulungen, Enablement und Technologie haben viele Unternehmen weiterhin mit uneinheitlicher Umsetzung im Außendienst und unvorhersehbarem Wachstum zu kämpfen. Aufbauend auf Richardsons Consultative- und Challenger-Vertriebsmethodiken übersetzt Accelerate Prism bewährte Verkaufspraktiken in klare, beobachtbare Standards für die Umsetzung. Durch die Kombination dieser Methodiken mit angewandter Verhaltenswissenschaft und Echtzeit-Leistungsdaten stellt das System eine direkte Verbindung zwischen dem Verhalten der Verkäufer und den Geschäftsergebnissen her. Führungskräfte erhalten Einblick darin, wie sich die Umsetzung auf den Fortschritt der Pipeline, die Deal-Qualität und die Abschlussquoten auswirkt – und erkennen gleichzeitig, wo sie eingreifen müssen, um die Leistung zu verbessern.

„Vertriebsleiter stehen unter dem Druck, vorhersehbares Wachstum zu liefern, doch allzu oft arbeiten sie mit uneinheitlicher Umsetzung, fragmentierten Tools und begrenzter Transparenz darüber, was das Verhalten der Verkäufer tatsächlich verändert", sagte John Elsey, CEO von Richardson. „Accelerate Prism ändert das. Es bietet Unternehmen ein System zum kontinuierlichen Aufbau von Kompetenzen, das KI sinnvoll einsetzt, um menschliches Fachwissen zu erweitern, die Umsetzung zu stärken und einen klareren Weg von Entwicklungsinvestitionen zu Umsatzauswirkungen zu schaffen."

Im Mittelpunkt von Accelerate Prism steht die KI-Orchestrierung, die Unternehmen dabei hilft, zu erkennen, wo die Leistung der Vertriebsmitarbeiter nachlässt, in Echtzeit darauf zu reagieren und die Verhaltensweisen zu skalieren, die das Umsatzwachstum vorantreiben. Im Gegensatz zu KI-Tools, die lediglich Inhalte generieren, Gespräche zusammenfassen oder mehr Daten aufbereiten, nutzt Accelerate Prism KI, um das Verhalten der Vertriebsmitarbeiter in den entscheidenden Momenten zu gestalten. Die KI-gestützte Orchestrierung verknüpft Leistungssignale mit gezielten Lerninhalten, Übungen, Coaching, Anstößen und Workflow-Anleitungen und hilft Vertriebsmitarbeitern so, sich auf die Fähigkeiten und Maßnahmen zu konzentrieren, die für ihre Rolle, ihre Geschäfte, ihre Ziele und ihre Entwicklungsbedürfnisse am relevantesten sind.

„Accelerate Prism basiert auf einer einfachen Idee: Die Vertriebsleistung verbessert sich, wenn Unternehmen die richtigen Verhaltensweisen sichtbar, lehrbar, coachbar und wiederholbar machen können", sagte Kate Lewis, Chief Product Officer bei Richardson. „Die Stärke der KI liegt nicht darin, menschliches Urteilsvermögen zu ersetzen. Sie liegt darin, Vertriebsmitarbeitern und Managern zu helfen, die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit und im richtigen Kontext zu ergreifen, sodass Verhaltensänderungen Teil der Arbeitsabläufe werden."

Für Umsatzteams in Unternehmen schafft Accelerate Prism ein skalierbareres und evidenzbasiertes Modell für die Vertriebsentwicklung. Vertriebsleiter erhalten Einblick in die Verhaltensweisen, die die Leistung vorantreiben. Enablement-Teams können den Schwerpunkt von der Durchführung von Programmen auf den Aufbau nachhaltiger Kompetenzen verlagern. Manager erhalten klarere Anweisungen, wo und wie sie coachen sollen. Verkäufer erhalten gezielte, relevante Anleitungen, die ihnen helfen, in echten Kundengesprächen konsequenter zu agieren.

Weitere Informationen finden Sie unter www.richardson.com.

Medienanfragen: Andrea Grodnitzky, andrea.grodnitzky@richardson.com

Informationen zu Richardson

Richardson ist ein weltweit tätiges Unternehmen für Vertriebsschulungen und Leistungsoptimierung, das Unternehmen dabei unterstützt, selbstbewusste Vertriebsteams aufzubauen und in einem zunehmend komplexen Kaufumfeld mehr Aufträge zu gewinnen. Angesichts immer größerer Einkaufsgruppen, langsamerer Entscheidungsprozesse und einer durch KI veränderten Arbeitsweise von Vertriebsteams hilft Richardson Vertriebsmitarbeitern dabei, beratende Kompetenzen, bahnbrechende Erkenntnisse und disziplinierte Umsetzung zu kombinieren, um Geschäfte voranzubringen. Durch bewährte Methoden, fachkundige Moderation, maßgeschneiderte Schulungen, KI-gestützte Vertiefung und Leistungsanalysen unterstützt Richardson Unternehmen dabei, Verhaltensweisen zu entwickeln, die Kundengespräche verbessern, den Fortschritt in der Pipeline stärken und messbare Umsatzergebnisse erzielen. Die weltweit führenden Vertriebsorganisationen vertrauen auf Richardson, um Vertriebsteams aufzubauen, die Käufer zum Handeln bewegen.

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ASTA Energy Solutions AG definiert Prüfer- und Vergütungsagenda für 2026

04.05.2026

Die ASTA Energy Solutions AG hat ihre Aktionärinnen und Aktionäre zur dritten ordentlichen Hauptversammlung eingeladen. Das Treffen soll am Montag, 1. Juni 2026, um 14:00 Uhr MESZ im Hotel InterContinental Vienna in der Wiener Johannesgasse stattfinden. Das Unternehmen mit der ISIN AT100ASTA001 will auf der Versammlung zentrale Beschlüsse für das abgelaufene Geschäftsjahr 2025 sowie Weichenstellungen für 2026 fassen.

Auf der Tagesordnung stehen unter anderem die Vorlage des Jahresabschlusses samt Lagebericht sowie des Konzernabschlusses mit Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2025. Die Anteilseigner sollen außerdem über die Verwendung des im Jahresabschluss ausgewiesenen Bilanzgewinns entscheiden. Darüber hinaus ist vorgesehen, die Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2025 zu entlasten.

Eine weitere Kernfrage betrifft die Corporate-Governance-Struktur in den kommenden zwölf Monaten: Die Aktionäre sollen den Abschlussprüfer und Konzernabschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2026 wählen. Zugleich soll ein Prüfer für die (konsolidierte) Nachhaltigkeitsberichterstattung bestellt werden, sofern eine solche Berichterstattung gesetzlich erforderlich ist. Ebenfalls zur Abstimmung steht eine Vergütungspolitik, die den Rahmen für künftige Bezüge der Organmitglieder vorgibt.

Die Gesellschaft stellt die einschlägigen Unterlagen zur Hauptversammlung ab spätestens 11. Mai 2026 auf ihrer Internetseite unter https://www.astagroup.com/de/investoren/hauptversammlung/ zur Verfügung; sie werden auch am Tag der Versammlung vor Ort aufliegen. Aktionärinnen und Aktionäre, deren Anteile zusammen mindestens 5 % des Grundkapitals ausmachen, können gemäß § 109 AktG zusätzliche Punkte auf die Tagesordnung setzen. Entsprechende schriftliche Verlangen, jeweils mit begründetem Beschlussvorschlag, müssen der Gesellschaft bis spätestens 11. Mai 2026 zugehen – per Post oder Boten an den Sitz in Oed 1, 2755 Oed (Bezirk Wiener Neustadt), per E-Mail mit qualifizierter elektronischer Signatur an hauptversammlung@astagroup.com oder via SWIFT ISO 15022 unter Angabe der ISIN AT100ASTA001.

Formell verlangt das Unternehmen für solche Anträge eine eigenhändige Unterschrift oder firmenmäßige Zeichnung aller Antragsteller, bei elektronischer Übermittlung eine qualifizierte elektronische Signatur beziehungsweise bei SWIFT-Übermittlung eine entsprechende Nachricht (MT598 oder MT599). Die Antragsteller müssen die Aktien seit mindestens drei Monaten vor Antragstellung halten. Mit dieser Ausgestaltung der Aktionärsrechte betont ASTA Energy Solutions formale Teilhabe- und Mitbestimmungsmöglichkeiten im Vorfeld der Hauptversammlung, bevor die Investoren im Juni über Bilanzgewinn, Organentlastungen, Prüfungsmandate und die künftige Vergütungspolitik abstimmen.