Developers are encouraged to focus on long-term user value across the full app journey

SINGAPORE, Sept. 2, 2026 /PRNewswire/ -- Mobile app growth is often managed across separate teams, with user acquisition focused on bringing users in and monetisation focused on generating revenue.

BIGO Ads, a deep learning-based advertising platform under JOYY Inc. (NASDAQ: JOYY), believes these functions need to be viewed more closely together. Rather than judging growth through cost per install (CPI), eCPM or short-term ROAS alone, developers should assess the full user journey — from acquisition and onboarding to retention and monetisation — and whether each stage contributes to long-term user value.

"A cheaper install is not necessarily a better user, and a higher eCPM is not necessarily a healthier business," said David Ruggiero, Business Development Director, Europe at BIGO Ads.

Cheaper users are not always better users

CPI remains an important measure of acquisition efficiency, but it says little about what happens after a player installs a game. A low-cost user may leave quickly or generate little revenue, while a higher-cost user can still be a better investment if they stay longer, engage more and generate value through advertising, in-app purchases or subscriptions.

UA teams should look beyond install cost and early conversion signals. Retention, engagement, revenue, LTV, ROAS and payback period provide a fuller view of campaign quality.

Higher ad rates do not always mean higher value

The same principle applies to monetisation. A higher eCPM may look positive on a dashboard, but it does not automatically mean total revenue or player value has improved. Removing lower-value impressions can raise eCPM while total ad revenue falls. Increasing ad pressure may lift short-term revenue but hurt session length, retention or purchase conversion.

Developers should assess advertising revenue alongside fill rate, ARPDAU, impressions per user, retention and total LTV.

For games that combine advertising with in-app purchases or subscriptions, monetisation is also a product decision: ad placement, frequency and audience can affect user experience.

One player journey, one view of value

The biggest risk comes when UA and monetisation teams optimise toward separate goals. A UA team may acquire users who reach an early ROAS target but do not retain well, while a monetisation team may increase short-term ad yield while weakening engagement. Both teams can improve their own numbers while the overall business becomes less efficient.

BIGO Ads believes the answer is a shared view of player value that brings together acquisition cost, advertising revenue, in-app purchase and subscription revenue, retention, payback and long-term margin. This is important in Europe, where privacy rules and measurement changes have reduced user-level data.

Paid growth should amplify strong fundamentals

Paid user acquisition remains important, but it works best when scaling a product that already retains and monetises players effectively. It cannot sustainably offset weak onboarding, poor retention or an immature monetisation model.

BIGO Ads supports advertisers with user acquisition solutions designed to reach and optimise toward valuable users, while helping publishers monetise their apps through global advertiser demand and real-time in-app bidding. The aim is not simply to improve one metric at a time, but to help developers make growth decisions based on the long-term value of the users they acquire.

About BIGO Ads

As a deep learning-based intelligent advertising platform for advertising and monetisation under JOYY Inc. (NASDAQ: JOYY), BIGO Ads leverages full-stack AI capabilities, mature oCPC and ROAS bidding models, and cutting-edge in-app bidding technology to empower global clients to achieve efficient user growth and maximise advertising revenue.

For more information, visit bigoads.com.

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Bei der Verleihung des BRICK AWARD 26 in Wien hat ein vietnamesisches Projekt den Ton für die internationale Ziegelarchitektur vorgegeben: Der Đạo Mẫu-Tempel mit angeschlossenem Museum wurde mit dem Grand Prize ausgezeichnet. Das Gebäude, das laut Veranstalter CO2-negativ errichtet wurde, setzt auf lokale Tonziegel und gilt als besonders ressourcenschonend. Die Gala in der österreichischen Hauptstadt zeigte, wie weit das Spektrum zeitgenössischer Keramikarchitektur inzwischen reicht – von religiösen Stätten in Asien bis zu Industrieanlagen in Lateinamerika.

Der BRICK AWARD wird seit 2004 alle zwei Jahre vergeben und versteht sich als herstellerunabhängige Plattform für Architekturbüros, die mit Ziegeln und Keramik arbeiten. Ausrichter ist der Baustoffkonzern Wienerberger, der mit dem Preis ein internationales Netzwerk von Pionieren der Ziegelarchitektur bündelt. Prämiert wird in fünf Kategorien: „Feeling at home“ für Einfamilienhäuser und kleinere Projekte, „Living together“ für städtische Wohnanlagen, „Working together“ für Gewerbe- und Industriebauten, „Sharing public spaces“ für öffentliche Gebäude und Räume sowie „Building outside the box“ für besonders innovative Ansätze.

Auf der Ebene der Einzelkategorien spiegelten die diesjährigen Gewinner zentrale Branchentrends wider. In der Kategorie „Feeling at home“ wurde ein offenes Einfamilienhaus auf Mallorca ausgezeichnet, das mithilfe speziell gesetzter Wände den Meerblick maximiert und zugleich Privatsphäre schafft. „Living together“ entschied ein gemischt genutztes Gebäude in Barcelona für sich, das nachhaltige Ziegel mit einem sozialen Innenhof kombiniert und damit auf dichte, aber gemeinschaftlich orientierte Stadtentwicklung setzt. In „Working together“ ging die Auszeichnung an ein Lager- und Bürogebäude in Mexiko, das lokale Keramik und vulkanisches Material integriert und so industrielle Nutzung und regionale Baustoffe verbindet.

Erstmals vergab die Jury zusätzlich einen Sonderpreis für innovatives gemeinschaftliches Wohnen. Dieser ging an ein Projekt in Belgien, das wiederverwendete Ziegel einsetzt, um eine nachhaltige Nachbarschaft zu schaffen. Der Fokus auf Recycling, CO2-Reduktion und lokale Materialien zieht sich damit durch zentrale Gewinnerprojekte des BRICK AWARD 26. Für Wienerberger, dessen Aktie zum Zeitpunkt der Meldung bei 22,71 Euro notierte, schärft die Auszeichnung zugleich das Profil als global vernetzter Akteur im Bereich Ziegel- und Keramiklösungen – mit dem nächsten Termin im Finanzkalender, der Quartalsmitteilung am 12. August 2026, bereits in Sichtweite.